2020年，内忧外患之际，美业人该何去何从

美国前总统尼克松曾说过一句话:“命运给予我们的不是失败之酒,而是机会之杯。”身处在危机中,意识到危险的同时,也不要忘记机会的存在。

很多企业在遇到大环境不利的时候,会一败涂地;而同时,也有企业在危机中看到机会,获得前所未有的成功,之所以产生这两种结果,就能要看企业家面对危机的态度与能力了。

现在的新冠疫情对于全球来说是个巨大的危机,许多企业在此次的风波中扛不住,纷纷选择下线,但是,也有某些企业会利用这段充能时间,来完善自身的各种优势。

不知你们有没有发现,在2019年的时候,大街小巷就已经很难找到那些老式的美容院了,似乎在一夜之间,那股突然吹起的“美业潮流”突然消失了。

在10年前,只是出于纯粹美容的需求,满足最基本的需求。很多传统的美容门店,都跟随着“美业风”,不断上新的项目与仪器,但是,却没有属于自己的主打业务与突出优势,如果盲目的开店,结果就可想而知了。

明明行业在迅速的发展,但倒闭率却在反向增加,据有关数据显示,2018年下半年的数据显示,美业门店倒闭率达到34.6%,继以往不断刷新历史最高。那么这种现象是为什么呢?

1、收入与支出成反比

很多美业创业者在选择店面设计时,单方面认为美容店的装修越豪华,设施越完善,给美容店带来的收益就越客观!但是在初期的投入资金过大,如果后期经营达不到预期,利润低,回本就会迟迟不到,导入资金入不敷出。

2、行业竞争力

美业的发展速度非常的快,不仅仅式产品的更新换代,技术上的发展也很迅速;同时成本、人员费用等不断的提高;市场资源有限,但是竞争者群体庞大,导致生存艰难。

3、信息化的缺失

在这个互联网+的快速发展下,需要抢占所在领域先机。没有一套智能化的信息系统,这基本上是很难实现的;信息化系系统能把企业的的管理、营销、数据变成互联网化,效率最大化、成本最低化,所以在未来的新零售店,信息化驱动将成为最重要的发展驱动。

4、孤军奋战、缺乏支持

美业巨头的快速发展,区域性大型连锁品牌崛起,形成品牌优势,抢地盘,抢地盘,抢资源,抢客户、垄断某个地段的资源,没有实力的门店最后只能无奈的倒下。

2020年,美业的发展趋势在哪里?美业人又该如何蓄势待发呢?

现在是属于全球互联时代,如果美业人还继续运用那套老旧的经营模式,不进行创新,那下一个“掉队”必然是你,找准方向,轻跑快行,及早胜出。

而Chronos年轻化管理中心创立于2016年,是广州首家提出“分肌管理、肌龄重塑”的新型医美品牌,也是法国预防协会国内唯一指定的品牌。

同时秉承着生活美容+科技美容+医学美容三合一的生物医美新概念,以“美容”需求为初始,利用线上思维“互联网+私域流量”等优势,发展出一个新型的“轻创业”、“平台资源共享”的互联网职业模式——Chronos“美业分享师”。

1、通过店铺合伙人平台;实现资源整合、共享,为合伙人赋能,把门店变成一个共享的创业平台

2、享受特权;我们把美业分享师定义成一个VIP级的高级圈层,集合多行业、多种类、多等级精英,优化个人的社交圈,分享优势

3、享用Chronos线下高端商务空间,并享用chronos提供的技术、产品、资源、平台;

2020年是美业的一个节点,随着市场的变化、资本的进入,美业将在这几年内有很大的发展和机遇,而“美业分享师”这一新型职业,正在不断向着各行各业扩展中,就如同“BAT”模式一样,建立相对应的生态链,虽然美业这个商业世界沉重且复杂,但乾坤未定,所有人都有可能是黑马。

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